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【 【DR.Selection賽萊斯】角鯊分子酊保濕精華乳5%(70ml) 】
- 品號：4381635
- 有效回復肌膚彈力及加強保水
- 防止細紋產生並且保持皮膚彈性
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由DR.Selection台灣及日本實驗室共同技術開發，採用國際大廠保養成份，迅速提供肌膚保濕、鎖水、滑嫩、維持彈力並舒緩乾燥緊繃狀況！
添加高濃度角鯊烷5%、水解膠原蛋白及高機能濃縮因子SK-INFLUXR,其結合四種類型Ceramide，有效補充並修護皮脂膜，幫助角質代謝，同時維持肌膚飽水度，調理表皮含水量，持續長效保濕且鎖住水分不易流失，並安撫舒緩敏感肌膚，維持肌膚健康，維護柔嫩彈力度。
產品特色: 清透保濕、水嫩柔滑 、彈力緊潤
嚴選5大保養成分
? SK-INFLUXR 2%-(含Ceramide I 、Ceramide III 、Ceramide IIIB、Ceramide VI)有效修護皮脂膜，維持肌膚飽水度，幫助角質代謝，同時能持續長效保濕鎖住水分不易流失
? 角鯊烷5%-極佳親膚性，可快速補充皮膚脂質並形成一層防護屏障，幫助肌膚恢復皮脂間的平衡
? 水解膠原蛋白-有效回復肌膚彈力及加強保水
? CETIOL SB 45-乳木果油蘊涵豐富的維他命Ａ以及維他命Ｅ，防止細紋產生並且保持皮膚彈性並舒緩敏弱肌
? β-葡聚糖-有效維護皮膚彈性
主要成分: 角鯊烷5%、SK-INFLUXR 、水解膠原蛋白、CETIOL SB 45、β-葡聚糖
適用膚質: 缺水、乾燥及缺乏彈性膚質
使用方法: 1.每天早晚臉部清潔後，以附屬美容棒取適量(依個人需求)於掌心，用指腹輕輕按壓於臉部及頸部肌膚。
2. 建議搭配玻尿酸保濕鎖水原液1%一起使用，可達最佳功效。
卸妝、清潔→化妝水→酸系列原液→脂系列原液→鯊分子酊保濕精華乳5%→面霜→防曬隔離
注意事項：避免產品入眼，使用時如有皮膚刺激出現，請停止使用並聯絡皮膚專科醫師。
保存方法：避免置於陽光直射處，並存放於陰涼處。
MADE IN TAIWAN (台日共同研究 台灣製造)
北衛?廣字第 10401134號
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愛逛醫院？健保署今（23）天公布最新統計指出，去年一年看病次數超過90次的「高診次」民眾，多達4.4萬人，全部被列入追蹤輔導對象，而看診次數最高的年度看病王，為高屏地區的一名31歲男性，因為鼻過敏、車禍以及輕度神經障礙等問題，全年就醫次數503次。
根據健保署過去統計，國人的年平均就醫次數約為15次，從102年開始，健保署就針對次數超過90次的高診次人口，進行追蹤輔導。去年落入高診次觀察名單的民眾則有4萬4904人，6成為新增，其餘則為經輔導後仍有醫療需求者年終慶。
健保署醫務管理組專門委員林寶鳳表示，健保署進一步從這些高診次的就醫民眾當中，篩出藥費在前50%、在超過6家醫院跨院就診、半數處方藥品超過6種等條件者，由藥師介入輔導，去年有5101人經評估接受這項「藥師居家照護計畫」服務。
其中情形最嚴重的是高屏31歲男子，光是看慢性鼻過敏一項問題就看了253次。林寶鳳說，經藥師訪視了解發現，男子是注射短效的抗組織胺針劑，由於注射後會感覺輕飄飄，似乎成癮了，偏偏藥效只能維持短短數小時。
看病次數緊追在後的同是高屏地區的一名55歲女性，則因為接觸性皮膚炎、濕疹、過敏性蕁麻疹等問題無法紓解，看病多達446次。
林寶鳳強調，針對看病次數異常高的高診次民眾，健保署皆會主動追蹤輔導改善，以104年為例，共有7846人經162名藥師輔導之後，節省下門診費用多達6636萬元。
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大部分人容易受思維定式的影響，一篇《為什麼ofo投廣告，而摩拜卻做公關？》的文章讓吃瓜群眾覺得原來摩拜更擅長做公關，而ofo只知道投廣告，既忽視了摩拜的廣告，又忽視了ofo的公關，簡直讓業內人士笑掉大牙。
根據青年公社報導，比如文章中說用關鍵字比對，胡瑋煒的資料結果比摩拜的資料更漂亮，而戴威的資料結果遠不如他的ofo。因此作者判斷：ofo更注重產品本身的資訊傳播，比如投廣告。而摩拜更注重公關，比如CEO講故事。
這個觀點從論據到論証都讓人覺得非常不專業和隨意。
我隨便舉個例子。
這是馬化騰和馬雲的百度指數對比圖。
馬雲爸爸出現的多了吧？看看馬雲和阿里的對比。
還有很多其他的槽點我就不說了，比如文章說小黃車的『自傳播』屬性較弱，必須通過打廣告的硬方法—拜託，庫克剛去ofo參觀，還騎了小黃車好不好。而且在社交媒體上，ofo小黃車經常有刷屏的熱圖出來，比如有『一技之長』的修車大爺，就是用戶自己發了圖結果刷爆全網。
雖然說那篇文章漏洞很多，但兩家競對公司引起這麼大的討論和比較還是很罕見的。那麼，ofo和摩拜作為兩個風口浪尖上的公司，我覺得有必要就新上市兩家單車公司的市場策略做一個詳細、公正的梳理，以正破盤視聽。
先從公關風格說起。
ofoVS摩拜：穩紮穩打和劍走偏鋒
在摩拜之前，從來沒有一家公司這麼『敢說』。摩拜的創始人胡瑋煒是記者出身，向來熱衷於搞個大新聞，因此摩拜的公關風格，從CEO老闆的講話，到公關策略，都帶著一股濃濃的『大新聞』體和一副語不驚人死不休的味道。
比如最令便宜不少人詬病的《摩拜美女創始人胡瑋煒：如果失敗了，就當做公益吧》。這篇文章，胡瑋煒沒有像之前一樣大談特談摩拜如何之好，然而直接採用迂迴的戰術，退後一部談失敗，談公益，來博得大眾的好感和同情，《孫子兵法》裡說的很清楚，兵者，詭道也…稿子出來後，摩拜公關還在努力推廣，生怕別人不知道他們家創始人連帶好一個專案的底氣都沒有。
但我身邊一些創投圈的人私下表達了吐槽。投資人最不喜歡聽的話就是『失敗』，公開發表這種言論還大肆鼓吹，以後還有投資人敢投你嗎？
現在，胡瑋煒又跑出來宣稱『公益和商業是可以兼得的』，試圖彌補之前的公關事故。但『失敗了就當做公益』的印象如此強烈，摩拜這句話很難亡羊補牢。
再比如王曉峰之前在接受採訪時那句語不驚人死不休的話：『為什麼要別人投資，原因肯定是我們暫時還沒有找到好的盈利模式，或者暫時沒賺錢，然後我們需要風投讓我們來贏得時間，等我哪天找到自己的盈利模式，我肯定不會再用你的錢了。我現在沒找到，所以我需要一些人幫忙給我們賺來一些時間。』這句話，換做任何一個CEO，哪怕他內心是這麼想的，恐怕也不會堂而皇之的說出來。
包括在今年早些時候，摩拜宣稱自己的市場占有率高達90％，稍微有一點腦子的都知道這個資料有問題，我們知道做公關經常要突出和包裝自己，但這種明顯不實的公關智慧消解自己的公信力。
我相信，以上這些絕不是CEO率性的言論，肯定是公關刻意為之，但問題是，10萬+是有了，眼球也賺到了，然後呢？
摩拜的公關風格看上去眼花撩亂，新穎酷炫，但沒有章法和內核，總是喜歡用一些一驚一乍的手法去博關注，但問題是高曝光高露出不等於公關做得好啊，有時候也是自己給自己挖坑。
當然，也有做的好的地方，比如雖然沒有運維人員，但策劃出『摩拜獵人』。雖然外界不知道單靠用戶的維護到底能不能代替全職運維人員。但給外界一種摩拜可以解決運維問題的印象。最近摩拜推出紅包車，為了避免被人說為了跟ofo搶市場率先發起燒錢補貼，也為了應對政府對運營人員的要求，企圖消解政府的大棒。也許有可能奏效呢。
在我看來，有爭議的話和語不驚人死不休最適合兩種公司來說，一種是創業公司需要博取關注同時又不傷及自身，一種是已經成功的公司有時候可以『任性』一下。摩拜既不是那種沒資本的小公司，又不是已經成功的大公司，在整個行業都在大肆燒錢的現在，千萬不要說容易給自己帶來麻煩的話。打個比方，摩拜創始人就算直接去罵ofo創始人，都比說自己『失敗了就當做公益』帶來的後果要好。
其他沒在風口浪尖上的創業公司，可以適當去策劃一些博人眼球的話題，在具體操作時卻要想想清楚。拋開一些自己給自己挖坑的言論和觀點，摩拜的其他一些公關和市場玩法還是可以借鑒的。
再來看ofo的公關，ofo的公關繼承了戴威沉穩老練的風格，戴威是科班出身，並沒有經過過多的公關包裝和訓練，你也看不到戴威一些特別的言論，或者特別驚人的事件，並且在半年前到現在，ofo的公關基本上是逆風局抗壓，在對手強大光環下一點一點趕上來的，直到現在兩家的聲量旗鼓相當，甚至在剛剛過去的三月，ofo的節奏顯得比摩拜還要快一些。
去年下半年，mobike憑藉其時尚的樣式和智慧定位系統在北京上海成功引爆，成為話題焦點，ofo當時還沒有走出校園，除了一些北大清華的在校生之外，幾乎沒有人知道ofo，市面上所有關於共用單車的討論都是圍繞著mobike，可以說當時摩拜風光無限，佔盡了天時地利人和。
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